开篇感言：

　　·一场培训能够不花钱就组织起来并让来自不同部门和不同岗位的员工获得学习的机会？

　　·一场培训能够使大家在上了6天班之后还能在难得的“单休日”积极赶来听课？

　　·一场培训能够使部分参训者心甘情愿自己掏钱来“赶场子”？

　　·一场培训居然出现了前所未有的连加座都没有地方加的火爆局面？

　　常言道：“只有想不到，没有做不到”。上面这些令人振奋的良好培训效果却居然就真的发生了，并且全案策划均出自我一人手笔。　　　

　　起初：“无米之炊”的困惑

　　2004年9月初。

　　时间过得真快，转眼间我来澳司柯公司担任培训经理已经有三个多月了，但要问我培训工作进展得怎么样？我还真有点羞于启齿。为什么？原因很简单，民营企业嘛，更重视实用的东西，而培训却做的往往是“自己栽树、别人乘凉