‖非常可乐进城是娃哈哈的战略转移还是战略败局
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时间:2006-8-7
近期得知,非常可乐通过推出揭盖中奖“大赠饮”活动,以“非常攻势”全面进军全国一、二线城市,即将与可口可乐、百事可乐在城市市场展开针尖对麦芒的正面交锋。
与此对应,两乐则制定了进军农村市场的方针。可口可乐还具体制定了将一元钱的玻璃瓶装可乐以退瓶“返利”形式带向农村,并向农村市场投放7000台冷柜的计划。
一场营销大战又将打响。作为碳酸饮料民族品牌中的顶梁柱,非常可乐在城市市场与两乐展开的颠峰对决肯定会备受关注。但我认为,这并非是一场“骑驴看唱本——走着瞧”的大戏,而是娃哈哈的一场从一开始就胜负已分的重大战略败局。
非常可乐:进城必败?
非常可乐之前的成功,是娃哈哈为我们上演的一场经典营销教案,大涨民族品牌、弱势品牌士气、细究其成功,为主要有以下几点
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