纳爱斯式的市场较量（一）

　　德国汉高在华的４个洗涤剂生产厂和宝洁的两个工厂在内遍布全国的１９个省的２９家企业，它们的生产线每天却在生产着浙江纳爱斯化工股份有限公司的产品，而后者的香皂、洗衣粉、牙膏……又在抢夺着它们的市场份额，这真是一个奇怪的现象。而且有报道说，因为这种委托加工，徐州汉高洗涤剂有限公司脱离了亏损４０００万元的窘境而扭亏为盈。

　　这是一则旧闻，但看上去，它倒像是真正的“新”闻。

　　在这样一个过早开放的洗涤品市场里，中国加入ｗｔｏ的消息似乎给跨国公司制造的压力远大于中国的本土企业。纳爱斯，这家偏居于浙江西南的企业，正悄悄地以自己的逻辑和方式完成在国内市场的布局，意图抢先坐庄。

　　纳爱斯模式