惠普和戴尔必须扼制新联想，只不过他们显得过于急躁，在搬起石头砸新联想的同时，也不小心砸痛了自己的脚。他们在快意于打击新联想时，忽然忘记了自己应该“姓”什么，他们对新联想的种种攻击性举动，在品牌传播上都游离了其品牌本身的核心价值，这种游离不仅仅使品牌传播陷于无效，更重要的是还伤害了自身品牌。

　　从2004年12月8日联想宣布收购ibm的pc业务那一刻起，国际老牌pc巨头——惠普和戴尔，将合并而成的新联想升级成了全力扼制的新对手，新联想主席杨元庆也开始正式遭遇顶尖对手的“国际待遇”。

新联想的“国际待遇”

　　一向给人温厚持重感觉的惠普，为了狙击尚未站稳脚跟的新联想，居然祭出奇招，在台湾发布了一系列令人大跌眼镜的广告。惠普在广告中露骨的喊道，“把ibm变不见了”“连想，想都不