惠普正在琢磨它的人力资源管理方案的每一个细节，它认为人力资源上升到战略性高度，要修炼洞察力。

    “一个企业就像是中国的舞龙，作为战略的龙头摆了很多次，人力资源管理的龙尾必须要跟得上。只有这样，你的表演才有人看，你的企业才有竞争力。 

    “惠普中国区副总裁、行政总监张国维形象地描述人力资源与企业战略之间的关系。

    经常有人将中国惠普比喻成中国it产业中的“黄埔军校”，因为从这里输出的除了电脑和打印机外，还有中国it产业的先锋。同时，越来越多的中国企业愿意花费高额的培训费，让其高层管理者去接受惠普商学院的“洗脑”。

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