执行力为什么风行数年？为什么战略、品牌被有些大师们（有些是半懂不懂的，而且喊得最卖力）已经喊叫很多年了没有在企业里风行起来？如其说执行力它很重要（重要性自不必说），不如说执行力风行有二个特别重要的原因。第一，执行力已经是企业老总们的共识，而且是亲自抓的事情。这一点最最重要，尤其是在中国的企业里，不管再大再小的事情，是不是“一把手工程”从根本上决定了它的命运，因为中国的企业，不管再大再小，基本上是“能人经济”一统天下，一把手亲自抓的事情就能风行，一把手抓多久就能风行多久，就象几年前唐装从迅速风行到迅速消失一样；第二，为什么老板喜欢抓执行力？因为“执行力”已经成为某些老板们的“借口”，而且是“最好的借口”。原因很简单，战略、品牌等主要是企业高层的工作，是老板要做的事情，而且做好很难。执行力是员工的事情，领导管理甚至责怪员工本来就天经地义，再找到“执行力”