难以满足发达市场对品牌差异化的要求、

　　在国内形成的品牌价值无法复制到国外、缺乏有效的战略性品牌管理，

　　成为弱势地区品牌向国际强势品牌迈进的三道坎

　　近些年来，中国企业走向国际化的步伐不断加快，越来越多的企业开始到国际市场上参与竞争。同时，中国企业已经不满足于“中国制造”，仅仅扮演加工厂的角色，而更加关注中国品牌是否可以得到外国消费者的接受和认可。到目前为止，中国品牌的国际化已经经历了多种模式的尝试，其中既有像海尔式的自有品牌的国际化，也有tcl通过收购外国品牌进行品牌国际化，此外，联想收购ibm的pc业务以及thinkpad子品牌对中国企业来说也是一种崭新的尝试。

　　尽管中国品牌正在掀起一轮国际化的浪潮，但到目前为止，我们