一场“新洋务运动”正在中国悄然进行：联想收购了ibm的pc业务；tcl收购德国施耐德电子，又合资法国汤姆逊公司；中海油积极收购优尼科等等。中国企业收购与希望收购的国际企业名单还有很长的一串。

　　在全球化竞争的今天，低成本优势不再是中国企业特有的优势，国际化战略已经成为许多中国企业领导的心头巨石。

　　这是一场即将到来的竞争，它不局限于中国市场，而是全球范围的决战，留给中国企业的时间已经只有5到10年。

　　中国大企业要想在竞争中“突围”，首先要开阔视野，超越“以中国的眼光看世界”，学会“以世界的眼光看中国”。只有这样，才能给企业一个准确的全球市场定位，才能更好地找出冲击世界级企业的突破口和路径。

　　过去，我们一直提倡的“市场换技术”战略，始终没能解决“两板”问题—