联想从“拿起”到“放下”的战略转型，给了中国人很多理性的思考

    将企业做强做大，是企业家们心中梦寐以求的事情。人们习惯上把“做大”与“多元化”联系在一起，把“做强”与“专业化”联系在一起。究竟是该做强还是做大？先做强还

    是先做大？一代代企业人在“大”与“强”之间逐渐迷失了自我——要么在盲目多元化的迷途中失去方向，成了大而不强的“纸老虎”；要么在一个狭窄的领域里裹足不前，成为国外大公司的配角，既做不强也长不大。那么，如何在这二者之间进行选择？

    会选择，能舍弃

    有这样一个佛家经典故事：梵志双手