‖战略规划:我们实际上能距离原计划多近?
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时间:2006-8-7
英国大选已经结束,新政府也已组成。大臣们都已入主各部,着手执行管理国家的任务。首批会议的主要议程将是如下问题:我们如何兑现竞选宣言中所作的承诺?如何令政府的战略成为现实?
制定战略和发展战略计划是一回事,实施这一计划并将战略转变成行动是另一回事。正如普鲁士参谋卡尔·冯·克劳塞维茨所说,“战略中一切都很简单,但这并不意味着战略中一切都很容易。”即使是最简单、筹划得最周密的战略,执行起来也有可能十分艰难。制定战略和实施战略之间的鸿沟可能非常大。
克劳塞维茨在其1918年的经典著作《战争论》中评论道:“你永远无法真正预见的无数小事件结合起来,就降低了整体表现水平,结果人们总是远远达不到预期的目标。”他称这种现象为“摩擦”,并相信它是战略失败的主要原因。
美国国际大学前战略管
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