‖联想为什么,巨人为什么
收集:西部资料网  来源:互联网  查看:   时间:2006-8-7
字体大小:         视力保护色: - 杏仁黄  秋叶褐  胭脂红  芥末绿  雪青  灰  默认色 
  战略,是一种全局性的、长远性的决策。企业经营战略是直接决定企业发展、决定企业未来前景的重要决策。任何一个企业不仅要制定战略,而且战略制定的好坏,将与企业的命运息息相关。

  就在近一个时期,《联想为什么》成为一问世即人人争阅的一本书,除了“联想”激起了人们的好奇心,更有柳传志——这位“联想”的当家人成了人们饶有兴致的研究对象。几乎是同时,传媒报道了珠海巨人公司被当地法院查封的“巨人风波”,使得人们不由得把将信将疑的目光向巨人老板史玉柱“聚焦”。

  这里让我借用陈惠湘的笔体问一句:联想为什么?巨人为什么?

  虽然说一个企业的成功与失败不能完全归因于企业营销,但对比这两家同为民营性质(联想为“国有民营”)、同为享有较高知名度的年轻企业,我们说:一者成功的“为什么”是在于经营战略;二者失败的“为什么”还在于经营战略。



....................
....................