‖终端突围--龙津啤酒合肥市场通路模式的创新
收集:西部资料网 来源:互联网 查看:
时间:2006-8-7
近两年,“网络制胜,终端为王”几乎成为酒类市场操作的神话!不惜代价垄断旺销酒店,启动消费,带动分销和零售终端销售,从而占领市场,也几乎成为酒类企业市场的操作的定律!
....................
....................
于是,酒店终端真的“为王”了。进店费用、买断费用、专场费用、促销费用节节攀升,已经到了令人瞠目结舌地地步。事实上,通路费用越来越高,收效却越来越差。可是,酒店恶性竞争已是千军万马过独木桥的局面,企业苦不堪言,却欲罢不能。
企业能否发现新的市场机会,摆脱酒店终端竞争恶性循环的怪圈?带着问题,我们与龙津集团的市场部人员成立了专门的项目小组,顺利完成了通路操作模式的创新,成功实施了“龙津啤酒终端突围战役”,卓有成效。
机会永远在市场,创新永远来自一线!我们经过大量的市场调研发现,真正的旺销酒店,实际的市场份额不足10%,这些旺销酒店,却占据了厂家通路费用的90%以上!而啤酒的消费
....................
....................



