04年7月，一个朋友来找我，他告诉我自己刚开了一个公司，从事家装监理。他知道要去做广告，但是受自身情况和资金所限，不知如何下手。这也是大多数中小企业的困扰。在做这个策划案之前，我一直遵循正统的营销教条：广告轰炸开路，地面促销跟进，精细化的终端管理。但是在做了朋友的案子之后，我才体会到真正的策划不是有多少钱办多少事，而是要巧妙构思，以巧破千斤。

　　朋友告诉我，他已经打了3个月的广告了，效果太差，资金也快用完了！朋友是一家新开的家装监理公司的老板，2004年4月公司成立并投放广告。他告诉我广告是以建立家装监理市场领导性品牌的形象为主，在南京的二份主流报纸媒体上投放半通广告。地面活动为参加媒体举办的所有家装博览会。广告投放第一天，反映良好。两部热线接到电话共30多个，考虑到广告投放在4月底，快要进入装修第一个淡季——梅雨季节，30多个电话应该