‖企业管理运营精彩案例分析
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时间:2006-8-7
经营好一个企业应是凌驾于宏观之上,是战略与策略、内部与外部的全面整合即时调控的综合性营销管理。作为代理式企业,需要从思想上转换思维模式,从狭义的、微观的企业管理转换到广义的、宏观的企业管理层面上来,以便在激烈的市场竞争、市场供应链的巨大变革中突出重围。
经营思想的与时俱进
代理式企业应该在市场供应链中确立自己的位置,摒弃以往的短期经营行为与思想,追求企业的可持续性发展。随着市场竞争的白热化,单兵作战的思想已经落伍,市场竞争已跨入强强联合、追求规模效应的年代。代理式企业只有以厂商共同利益为基础,将二者优势互补,确立以市场需求为导向来选择产品,以有效的销售队伍建立畅通的销售渠道面对销售终端,以客户和消费者为导向
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