作为一个民族企业，尤其是藏药企业，发展需要的首先是市场营销结构的完善，然后是内部网络的健全，从这几年看藏药企业的发展历程，多数伴随着跌撞的形式出现的，甚至是反复出现跌撞的现象，追其原委就是在管理上或者在营销管理的突破上，比其它药业发展营销的思路慢些，有的藏族企业为了与市场接轨，把管理机构搬迁到一些大中型城市来，从信息上希望能够打破传统落后的经营模式，但是无论机构如何设置，需要有整体的发展与变革思路，不仅仅是一种形式上的变迁。民族药业走出市场框架之机，也就是走出自我困惑之机，藏药在发展与递进的时间上刚好是一个黄金时段，也就是正处在一个市场认可与市场容易接受、并发的时候，所以急需要抓住有利时机，迅速开展一场以确定藏药为龙头的营销局面，无论在产品的选择上，或者经营的方式上，要针对市场有一个可比的经营发展方向。

奇正藏药在藏药领域中，可以说是走出