‖当销售受阻时
收集:西部资料网  来源:互联网  查看:   时间:2006-8-7
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面对销售额的锐减,一场见仁见智的争论开始了,降价乎?提价乎?增加投入?紧缩投资?……

  且看专家怎么说

  玛斯卡林公司的总经理赫茨尼尔刚与财务经理卡贝勒审查完上半年的销售数字报表,就打电话把市场经理雷吉娜请到他的办公室。公司生产的浴液香波销售额比预算金额降低了12%,而且近3个月来连续下降。如果目前这个趋势持续下去的话,年底公司就要亏损。

  当雷吉娜走进办公室时,已经准备好了解释销售额下降的理由。她直率地责怪他们,不该在上年不顾她的极力反对而把浴液香波的价格提高25%。“由于提价,使得成千上万才被我们争取过来的顾客不再买我们的产品了”,她说,“我认为,目前至关重要的一条就是降价,或者至少用广泛地宣传有奖销售的办法来挽回局面。”

  卡贝勒用手掌拍着脑门。“那样只会把事情弄得更糟!”他大声说,“仅靠现有产量我们不能指望从现有的



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