在国外，尤其是日本，“营销诊断”一词经常出现，营销诊断活动开展也较经常。但营销诊断大多是在企业处于困境的情况下所进行的一项非持续性、非定期性的活动。　

　　中国企业目前对营销审计还较陌生。一提到审计，人们很自然地把它与“财务审计”联系在一起。实际上，传统的财务性审计反映的往往偏于结果，营销审计则偏重于产生“结果”的原因。因而，从这个角度来说，营销审计显得更为重要。同时，由于企业的营销活动目前要求由企业的最高经营者亲自抓，综合性、全局性强，单一的部门审计已收效甚微，营销环境又具有较大的不确定性，“因果链”错综复杂，这就决定了营销审计是企业难度最大的审计活动。营销审计对审计人员的