在零售市场上，不同类型的商店之所以能共存共荣，是因为它们有着不同的定位，分别满足不同消费者的需要以及相同消费者的不同类型需要。各类商店一旦实现了这一定位，便取得了与其他类型商店不同的竞争优势。

　　即使同一类商店，也必须有着不同的市场定位，才能在市场上取得一席之地。例如，同是服装专卖店，“Ｔｈｅｎｅ”品牌主要为年轻的白领女性提供职业服装，“佐丹奴”品牌则为学生或打工一族提供休闲服装，而“皮尔卡丹”品牌则专门为成功男士提供服务。

　　所以，一个商店之所以能够成功，是因其具有区别于其他商店的明显特征，否则，各商店之间就只有形式的差别而没有本质的差别，极易陷入低级的价格战中。我国零售企业竞争过度、竞争力不强的一个主要原因就是商店定位模糊、千店一面、相互模仿所致。

　　然而，很多人认为，大商店具有规模优势，通过商品组合、广告宣传、价格促销、卖场陈