特邀嘉宾：

　　陈军（营销硕士、长沙步步为赢终端营销咨询公司高级顾问）

　　昝立民（吉林长春白洋河商贸经理）

　　疑难病症

　　辽宁沈阳知书公司王学兵经理：我们公司主营食品，代理的品牌多为全国知名品牌，当前的主渠道为商超。我遇到这样一个问题，原来我进场的品种有30多种，年销售利润约为30多万，后来我增加了品种，有近70多个品种，销售利润仍为30多万。我特别困惑，依照常理，代理品牌越多，渠道利用效率越大。但是，我的利润空间并没有明显增长。这究竟是什么问题？当前我公司代理了许多产品，在进场品种方面是否也应该有所取舍，进行合理的设计？恳请专家指导。

　　主持人：案例中王经理的问题似乎比较特殊，但他却提示我们必须思