这个世界是否真的需要有31种不同的海飞丝香波，或52个版本的佳洁士牙膏呢?宝洁公司，当今世界卓越的营销者，认为答案是“不”。经过数十年对改进型的甲产品，柠檬香型的乙产品，以及超大型的别的东西进行推陈出新之后，P＆G已发现，它销售了太多种不同的产品品种。现在，它已开始干一件不可思议的事情：缩减。现在宝洁公司在美国本土的产品名单较90年代初已减少了1／3。单是在头发护理用品一项上，它就砍掉了近一半的产品品种。更少的型号、大小、包装以及配方意味着消费者拥有更少的选择，所以销售额将会下降。是这样吗?错。护发用品的市场份额在过去的5年中增长了近5个百分点，达到36.5%。P＆G的总销售额，凭藉其全球性的扩张，在同一时期内也已增长了1／3。

　　P＆G调整其产品名单的活动，仅是其庞大的简单化战略的一部分。这家公司正大刀阔斧地削减其大部分的营销活动，从而在削减