‖小超市发展的新模式
收集:西部资料网 来源:互联网 查看:
时间:2006-8-7
中国的超市行业近年来发展很快,竞争也越来越激烈。仔细观察一下,现今的超市林林总总无非是以下三种行态存在:
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A:单店形式的存在,营业面积不等,在200-1000平米之间,这类超市多半选址较好,能辐射周边地区居民单纯消费的需要,客户固定。
B:连锁方式存在,以便利店的形式辐射大本营所在的城市乃至周边城镇需要指出的是这类店多半是以经营一类店较成功的情况下经过资金的原始积累发展而来。
C:多是外资超市或国内著名大型超市,如美国的袄尔玛与上海的华联。这类店多半资金雄厚,手笔大,动辄2万平米的营业面积。中小城市甚少此类店,发达省会城市较多。
三种形态的超市侧重各有不同,有的偏于团体消费,有的重视单个顾客的日常消费,总的来说就是一条“平价、再平价”。平价以不再是口号,特价也不再是新闻。而是实实在在每天发生在我们身边的事情。依靠规模进货摊低成本
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