‖企业首需好战略
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时间:2006-8-7
在为一些企业策划的过程中,我不止一次地问道:“请问贵公司有没有5—10年的发展战略规划,有没有15年、20年、30年的发展战略设想?”老总们有的面露诧异之色,有的回答3—5年的粗略想法还是有的,有的却说:“竞争那么激烈,市场变化那么快、怎么可能去制定一项长期战略规划呢?20年、30年的战略,开什么国际玩笑?”
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他们也不是凭空而答的,他们有自己值得骄傲的创业史作为佐证。几年前、十多年前创业时,谁管什么战略不战略的,凭着自己的敏锐的眼光和天才的直觉,什么赚钱就做什么,哪里好赚钱到哪里去赚,迄今为止,他们已属成功一族一一尽管他们的目光中已有几丝困惑茫然了。
一个拥有几百万、几千万乃至几个亿资产的中国企业(特别是民营、私营企业),今天首光需要的是什么?带着这个问题,我一边进行着实践的探索,一边进行了理论的深究,得出了如本文标题的结论。
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