‖小天鹅“联姻”兼并启示
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时间：2006-8-7
中国国企改革，已成为从计划经济体制向市场经济体制转变中的一个关键性问题，大浪淘沙，优势企业通过自身的扩张冲动与有关地方部门的推动结合，实现国企的有效兼并重组，已成为必然。背景
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江苏小天鹅集团对湖北荆州“沙东”牌洗衣机实行“定牌生产”、兼并雪尔冷机公司实行“挂牌生产”的案例值得借鉴。小天鹅这一以“联姻”兼并之法，行“国企改革之道”的成功案例，虽说其中因素诸多，但笔者认为，这一国企兼并国企成功的“杠杆”，就是市场行为与政府行为“情投意合”的有效结合。
——八十年代初，荆州洗衣机厂生产的“沙东”牌双缸洗衣机，年生产能力为单班18万台，但因其品牌形象的市场影响力等问题，年产销量却不足3万台；
——八十年代中期，荆州从日本、意大利引进一整套制冷生产线，生产“沙松”牌电冰箱
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