‖会员登录
‖B品牌冰淇淋2001年天津市场营销策略分析
收集:西部资料网  来源:互联网  查看:   时间:2006-8-7
字体大小:         视力保护色: - 杏仁黄  秋叶褐  胭脂红  芥末绿  雪青  灰  默认色 
一、 营销背景描述:

  1. 竞争对手A公司背景: 

  A公司是国内乳业上市公司,冰淇淋市场领导者,具有强大的品牌、广告、产品开发、营销拓展及管理优势,2000年销售额约8亿元。A公司进入天津市场已有五六年历史,历史最高销量为5000万/年。由于A公司在当地选定4家特约经销商,价格及渠道一直处于不稳定状态之中,良好的市场支持政策无法直接、有效地贯彻到终端,2000年销量有明显下降。 

  2.B公司背景: 

  B公司是行业后起之秀,领导者以及90%以上的中高层生产、技术、营销、管理人员曾在A公司任职。公司成立不足两年,销售增长迅速,是冰淇淋市场补缺及追随者,具有较先进的体制、人才、管理、营销优势,2000年销售额约1.5亿元。B公司进入天津市场仅有一年时间,由于产品定位及开发策略准确,加上独家总经销的优惠政策,尽管市场基础



....................
....................