‖品牌驱动型企业企划部们的职责
收集:西部资料网  来源:互联网  查看:   时间:2006-8-7
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在福建石狮有一家体育用品公司,02年的时候就在NBA时空杂志投放广告,3年过去了,该企业企划部经理到现在也已经是第四任了。但如果我们去想想,4年了,近3千万的广告投入,该品牌到底代表什么,是运动品牌吗?可请的代言人是娱乐明星;是休闲品牌吗?但它的品牌口号是“打造中国运动第一品牌”;是运动休闲品牌吗?但这是两个不同的消费人群。

  从企业来说,企划部的建立对一家企业来说是十分必要的。目前国内一些企业建立了企划部但没收到应有的效果,这种情况很普遍。造成这种情况的主要原因有几种:

  一、定位不准确。从组织机构上,企划部在企业中的地位、角色模糊;

  二、功能不健全。企划部的职责范围到底有哪些,老板心里没底,企划部心里也没有底;

  三、人才素质不合格。企划要求对市场、文化、营销等均有较深入的把握,对企



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