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‖青啤人如是说
收集:西部资料网  来源:互联网  查看:   时间:2006-8-7
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彭作义:

  “我所有的工作都围绕着“品牌做大”和“打开市场”两件事,核心是市场需要什么价位的酒就提供什么价位的。”

  人物介绍

  青岛市是大企业家之一,从1984年到1996年,他把青岛大洋食品厂从一个集体所有制的食品小厂领导成了一个年出口额达到了2000万美元的青岛十强企业。而1996年是青啤最困难的一年,56家洋啤酒涌入中国,掀起啤酒大战,占据了中国啤酒市场的30%。还在计划经济观念里睡大觉的青啤来了一次危机总暴发,效益严重滑坡。在危机时刻被任命为青岛啤酒集团总经理的彭作义,用4年时间书写了这样一组数据:青啤年产量从30万吨飚升到107万吨;销售队伍从3个人扩展到遍布全国的42个销售公司;青啤品牌价值由33.42亿元增长到46.83亿元;全国市场占有率从2%提高到5%。使青啤仅仅投入4亿元就在全国



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