‖塑造真正国际化零售企业－－入世与零售业发展对策
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时间：2006-8-7
国际零售连锁集团来了，我们怎么办？
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限制对抗：两条走不通的路
面对着国际零售连锁集团的涌入，有两种流行而又似曾相识的观点：一是加大限制外商进入的力度：二是联合起来对付进入的外国零售业。这是难以实现的。
1、我们很难加大限制外商进入的力度。从中国改革、开放的历史进程看，先开放商品，后开放生产领域，今天已经走到开放分销领域的阶段，因此不可能关小国门，只会越开越大。从外商进入的策略看，分为三步，70年代末80年代初是第一步，即输出商品；80年代末90年代初是第二步，即输出资金诸如燕莎等百货商店的开业；90年代是第三步，即输出牌子，外国著名零售集团店牌已挂在了中国的商业街道上，其中第三步最具威胁性。因此政府决定中外合资零售业中方必须控股51％以上，其目的之一是保护自己店铺的牌子。但是中国相当部分消费者偏爱洋店牌，许多中国企业为
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