‖走向战略联盟
收集:西部资料网 来源：互联网 查看：
时间：2006-8-7
采取企业间联盟的方式是应付竞争的一种有力手段。在发达国家，同一行业中出现企业相互联盟的案例俯拾皆是，而且联盟的形式也多种多样。有在产品技术开发、制定标准方面合作的，有互相注资彼此参股的，甚至还有通过兼并合二为一的。应该强调，这类联盟的目的很明确，为的是降低成本，更大地开拓市场，以“竞争中的合作”来获取双赢或多赢的结果，并最终为市场提供更好的产品。联盟的出发点和结果，都围绕着市场，突出着消费者的需求和利益。这就是战略联盟-----在合作中竞争。
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回过头来看看我们这里的企业“联盟”，他们曾经合作开发过什么新产品，或是互相鞭策去降低成本了吗？老实说，我们看不到这些内容。因此我们也看不清他们“联盟”的目的，似乎总是感觉那些所谓的“联盟”中有些说不出来的味道。
我们的企业必须学会掌握较高层次的竞争手段，包括选择那些合理联盟方式。尽管战略联盟也有可能导致行
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