‖销售取代营销的苦果
收集:西部资料网 来源:互联网 查看:
时间:2006-8-7
由于在亚洲的营销战略主要定位在模拟无线通讯设备的销售,摩托罗拉在数字无线通讯方面已经落后于诺基亚和爱立信。她只是在一味地推销她现有的拥有模拟无线通讯产品,而不是通过创造更大的真正的客户价值来留住美国本土的客户,结果,它以前的客户逐渐转到了数字化领域,离弃了摩托罗拉。
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“营销并不是要一味地推销自己已经拥有的东西,而是要为客户创造真正的价值。”这是一句菲力浦·科特勒经常被引用的名言,我们也经常能看到一些这样的案例。摩托罗拉就是其中一例。该公司也已经从自己的教训中认识到:新市场和出色的市场营销不是一回事。
摩托罗拉公司最近宣布裁员10%,而且也没有能实现第三季度的预期业绩。麻烦的是公司的销售战略是要占领亚洲的寻呼机市场和手机市场,而去年仅在中国的销售额就达到了30亿美元。随着亚洲经济的整体滑落,去年的成功却变成了今年的灾难。
摩托罗拉曾是模拟
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