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‖打杂是磨练之道
收集:西部资料网  来源:互联网  查看:   时间:2006-8-7
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一个朋友,新到民企上班,本来招聘时,和人力资源部、老板都谈好了,做销售总监,负责全盘的销售。而上班以后,老板说了种种理由,安排他暂时做总监助理,每天负责搜集报表、通知会议等杂事,总监由老板暂时代理。于是他就配合着老板,拿着总监的工资,做助理的工作,连续做了三个月。直到三个月以后,和老板长谈了对公司的目标和计划的看法,才坐到总监的位置上,不禁长嘘了一口气。

  在这三个月期间,他真是“战战兢兢,如履薄冰”,也产生过很多想法。在民营企业中,把高能力的人低标准使用,看他表现实际的能力,然后再给相应的职位,这是很通常的举动。千万别想应聘什么,就得到什么,老板往往是先让你进来,等你没有了退路再这样要求。更普遍的是,招聘来的大学生,不管什么专业的都从最基层做起,或放在市场上,让他们自由竞争,然后选择优秀的人,为企业所用。

  其实对企业人来说,没有人是一帆风顺的。



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