‖中小企业赢家告白
收集:西部资料网 来源：互联网 查看：
时间：2006-8-7
从你决定经营中小企业开始，不管是从自家地下室起步或经营管理全球性的联合企业，具有一个详细计划的经营战略会使经营活动更容易成功。经营的成功蕴涵着风险和代价，它需要天时、地利、人和，更有赖于才智精明、学识广博、经验丰富、创意卓越，甚至是备尝艰辛。以下是成功经营中小企业的赢家的九大秘诀。
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1.制定一个清晰明确的经营战略。
在选定一个最合适的企业名称后，制定一套好的战略会使本企业从众多的竞争对手中脱颖而出，并使你的顾客有充分的理由与你合作而不是和你的竞争对手做生意。在充分分析市场、顾客需求、竞争、本企业的优劣势后制定正确的经营战略，包括产品与服务战略、人才战略、营销战略、竞争战略等。尽管先进入市场的大企业的优势看起来是无法超越的，象雄厚的资金、持续稳定的市场份额，品牌的知名度等，但是新开公司也有与生俱来的优势，例如更多的灵活性和有更多现成成功经
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