手边十分抢眼地放着一篇洋洋2万字的讲话稿，那是TCL掌门人李东生去年在一次高层主管千人大会上的发言。全文意在启动TCL去开创具有国际竞争力的新企业文化工程，尤其剖析了TCL已经存在的文化问题，颇为恳切。可李东生的警示言犹在耳，“TCL虚报利润风波”就闹腾了起来，仿佛一个司机刚发现车况不好，车头就已经撞在了墙上。

　　于是人们的目光迅速聚焦这家绩优企业，第一反应自然是“造假” ？！

　　TCL当然要站出来说话，而最权威的表态是李东生在一次会议当中明确否认TCL存在会计造假问题。

　　但撇开背景而单纯地就事论事，终归是狭隘和肤浅的。如果我们抬起头来纵观TCL这几年走过的历程，特别是2002年TCL一系列重大动作，不能不引起我们的注意：

　　继1997年