‖战略﹕企业经营的航标灯
收集:西部资料网 来源：互联网 查看：
时间：2006-8-7
企业面临市场的形势日益风云变幻﹐在一场场角逐中﹐优秀企业扬帆远征﹐高奏凯歌﹔落伍企业日益衰落﹐朝不保夕。而综观优劣企业的兴衰史﹐可发现优秀企业的成功大多借助机遇的贡献。一个发人深省的问题就是﹕为什幺优秀企业善识别利用那幺多机遇﹐抗衡和巧避那幺多风险﹐从而坚定地迈向成功﹖
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机遇是外界赋予的﹐但能否抓住﹐这与自身实力﹑善识别与否﹑准备与否存在密不可分的关系﹐那幺这高明的识见与行动力来自何处呢﹖答案﹕战略。
从根本而言﹐造成环境复杂的本质原因是﹕政治﹑经济﹑文化等社会因素混融在一起﹐构成一种不断变幻的趋势﹐机遇和风险就孕育在这种态势中﹐善谋势者方能利用全局的﹑敏锐的﹑前瞻性的﹑动态的﹑辩证的思维观识别机遇﹐在实践中巧避不必要的风险﹐利用机遇。这种善谋势者驾驭形势的思维观正体现出战略的显著特征﹐企业面临的市场环境莫不如此﹐可见能否重视﹑掌握﹑用精战略﹐
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