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‖把CEO额头的“帘子”放下来
收集:西部资料网  来源:互联网  查看:   时间:2006-8-7
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在民营企业还处于相当粗放式的管理当中,“一言堂”与“拍脑袋”决策体系往往造成团队智商的缺乏,反过来看,也正因为如此,在目前状态下,企业的CEO对人力资源体系的建设与关注也就直接影响企业的组织能力的完善与企业核心能力的延续,一个企业的组织能力包括组织结构、人才技能、文化价值观、管理制度等各个方面,是执行企业战略设想不可或缺的关键组织建设的一环。正为如此,现阶段企业CEO对企业组织能力的看法也就成为关键,而重中之重则更在于CEO对人的关注,世界管理大师詹姆·柯林斯说过,先找对人,才能决定做什么!任何卓越企业的成功飞跃,靠的不是市场,不是技术,不是竞争,也不是产品,有一件事比其他任何事都举足轻重,那就是培养和留住好的员工。”惟有如此,也才能保证企业组织能力在执行企业战略中的成果与效率。那么,对于企业的CEO来说,关注人力资源之上的人力资本的建设又代表了什么呢?



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