‖南方略：陌路狂奔
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时间：2006-8-7
“对于营销咨询这类服务型企业来说，年300万的营业额就是一道分水岭，年营业额逾1000万的，当然更是凤毛麟角了。南方略是国内少有的几个年营业额在千万量级的咨询公司。”南方略总经理刘祖柯向记者介绍。
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南方略是在一条鲜为人知的小径上拓荒而出的黑马。
南方略始创于2001年，2003年，南方略年营业额就已近千万。就行业大势而言，千万营业额的业绩并非国内翘楚，但以南方略选择的异于同行的发展路径和速度来看，能够在三年内将业绩骤然提升至1000万，在国内营销咨询业界，不能不说是个奇迹。
另辟蹊径
仅仅是出于一种对未来营销咨询业的“趋势预感”，南方略便将自我角色定位为了向企业提供全套营销解决方案的系统服务商。
“系统”服务和“补差”服务是迥异的两个概念。在2001年，营销咨询业普遍提供的还是一种“补差”服务。那是一个“点
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