‖隆氏潮起中原
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时间：2006-8-7
当代企业头顶悬着一把市场经济的达摩克利斯之剑——不定什么时候落下来，对无视规律者进行惩罚。然而市场经济之剑是双刃的，认识市场、认识社会需求的变化，进而探索价值规律，也许可以把惩罚和障碍变为导向和推动。中国开封隆氏集团的崛起与发展，就很好地印证了这一点。一、市场细分——纵与横的思考
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“市场细分”是确定自己目标市场及相应营销战略的基石，然而许多人把它曲解了，只是面对中国版图，主观地把它分成几个板块、然后在每块上确定几个重点城市，一个一个地去进攻。届时，高空有动力伞、热汽球，低空用巨型灯箱、楼体巨标，地面是彩车、推车、军乐队，连续狂轰滥炸……似乎成了现代企业打市场的基本模式，确实是“闹哄哄你方唱罢他登场”。然而现代意义的“市场细分”与此等行径绝对不能划等号。
如果把上
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