‖问题不在市场份额,而在持续发展
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时间:2006-8-7
没有市场份额不能活,有了市场份额不能持续发展会死得更惨。Acer电脑股份有限公司总经理林宪铭专访。
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编者按:对于希望自己的企业能够竞争于全球市场的中国大陆经理人来说,研究中国台湾的Acer电脑股份有限公司颇有裨益。不过,他们必须知道Acer有哪些地方可资借鉴。
表面看来,Acer是个闻名遐尔的成功案例。1998年,公司的销售额高达26亿美元,利润超过1亿美元。Acer是全球第三大个人电脑制造商,大中华地区最知名的品牌,也是前景最为瞩目的亚洲企业。这些固然都是成就,但它们对希望做好国际市场的你来说,用处并不大。
Acer公司之所以成为中国经理人值得研究的好案例,原因在于该公司虽成就斐然,却从不固步自封。它不断地尝试以更好的方法盈取利润、管理自身并提高员工的生产力和满足感。它的失败和它的成功同样意义重大,其中最大的莫过于在美国
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