‖“围魏救赵”——可口可乐营销战略新动向
收集:西部资料网 来源：互联网 查看：
时间：2006-8-7
可口可乐进入中国市场近二十年来，发展可谓一帆风顺。2000年其在中国年销量为4.5亿箱，销量比上年增长了13%，占碳酸饮料的33%，占非碳酸饮料的10%，占商业饮料的3%，是其最接近对手的2.5倍。据国家统计局和中华全国商业信息中心对全国各地30个省市的1100家大型零售企业调查结果显示，可口可乐2000年全年销售额在碳酸饮料行业排名第一，雪碧、醒目、芬达分别排名第二、第四、第五。可口可乐系列产品在中国市场上成为最受欢迎的软饮料，占有率达35%。
....................
....................
然而，在世纪之交，一向以忧患意识著称的可口可乐公司，嗅到了中国市场上潜伏的日益浓厚的危机气息，它感到自己作为碳酸饮料龙头老大的地位受到了前所未有的威胁。威胁并非来自于直接竞争领域——碳酸饮料，而是来自于替代竞争产品——近几年在中国市场上异军突起的茶饮料。
AC尼尔森市场研究公司的调查表明，最近几年，中
....................
....................
