当每个人都在谈论这个发烫的字眼时，我们不应该好好审视一下一些关于革新的误区吗？

　　已知的东西阻止我们阔步前进时，对于一个企业来说最不需要的可能就是更动的数据资料了。当然市调在革新周期后期尤其是在发布新产品之前扮演重要角色，但在这之前，有关市场的预测、竞争者之间的横向比较以及顾客消费类型的分析只会成为束缚创新的枷锁。也就是说，如果不从真正有创新性的着眼点出发，企业所谓的高瞻性的战略计划同日常琐事没有本质的区别。

　　太多的企业目前以“摸着石头过河”取代了大步“跳跃式