新形势下的财务管理应加强以下几方面的工作：

　　（一）加强资金管理

　　首先必须有科学的计划性，从而使企业的资金有计划地周转使用。

　　其次是建立健全内部控制制度，确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务预算的过程。主要包括：

　　1、组织保证。应围绕财务控制建立有效的组织保证；组织和实施日常财务控制应建立相应的监督、协调、仲裁、考评机构，将这些机构的职能合并到企业的常设机构中。应建立各种执行预算的责任中心，使各责任中心对分解的预算指标既能控制，又能承担完成责任。

　　2、制度保证。内部控制制度包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施。这些方法和措施用于保护企业的财产，检查企业会计信息的准确性，